INSTITUCIONAL
Boletín Informativo Institucional
12/03/2021
La CD pone al alcance de los socios y las socias este informe, a un mes de asumir la conducción del Club.
A continuación, le acercamos a nuestros socios y socias el Boletín N°12 con información precisa sobre las diferentes esferas que hacen a la vida institucional del Club Atlético Belgrano, a un mes de comenzada la nueva gestión encabezada por el Presidente Luis Fabián Artime.
INSTITUCIONAL
Conforme al perfil adoptado por la nueva conducción,
estamos trabajando con un Presidente presente día a día en la faz
deportiva en Villa Esquiú, como así también en todos los órdenes
institucionales, con equipos de trabajo con integrantes de la Comisión
Directiva, quienes llevan adelante la tarea de coordinar las distintas áreas
del Club con el objetivo de potenciarlas buscando mejoras permanentes.
El fortalecimiento del vínculo con los clubes y el
resto de las instituciones es una prioridad. Tal es así que en los primeros
treinta días de gestión hemos entablado vínculos con la AFA y los clubes
miembros, la Agencia Córdoba Deportes y la UNC, con quienes hemos avanzado en
un acuerdo con la Facultad de Ciencias Económicas a los fines de iniciar una
auditoría general sobre la situación financiera del CAB.
También participamos de una reunión de trabajo con la
Red Pueblo Alberdi, junto a las principales organizaciones del barrio
y la Municipalidad de Córdoba, para darle continuidad a una labor
comprometida en favor del desarrollo de nuestra zona.
DEPORTIVO
Respecto a la Gestión Deportiva, implementamos un
modelo cuyos pilares son la intensidad y la competencia, desarrollada con
planificación y profesionalismo. Con estas premisas, trabajamos en la conformación
de un plantel renovado, que combina:
a) jugadores de experiencia, de jerarquía, con recorrido y
trayectoria en el Club.
b) Jugadores jóvenes con un gran presente y con un altísimo
potencial de nuestras inferiores.
c) Jugadores jóvenes destacados con experiencia en la
categoría.
En todo el proceso, las decisiones deportivas se
construyen con el trabajo interdisciplinario donde intervienen Directorio
Deportivo, Equipo de scouting, Cuerpo Técnico, Área de Juveniles y
Área de Finanzas y Legales. Y al que pronto se le sumará un área de Psicología
Deportiva.
En el plano futbolístico, cabe destacar el interés sobre el
desarrollo del Fútbol Femenino, que realizó una gira por Buenos Aires con
notables resultados ante San Lorenzo y Lanús, siendo nuestro objetivo
primordial que compita en AFA, para lo cual ya hemos presentado un pedido
formal. En esta línea, acompañamos también al plantel por el no al límite de
edad para competir en la Liga Cordobesa.
MERCADO DE PASES:
ALTAS
Incorporaciones
OCHOA Axel: llegó con el pase en su poder y firmó
hasta el 31/12/2021. Con opción a extender el vínculo hasta 31/12/2023.
SAPPA Claudio Daniel: llegó a préstamo desde Estudiantes de
La Plata hasta el 31/12/2021, con opción de compra.
TECILLA Nahuel: Activó cláusula de salida con Atlanta y
firmó hasta el 31/12/2023.
ASPREA Tomas: llegó a préstamo desde Comunicaciones hasta el
31/12/2021, con opción de compra.
RUIZ GÓMEZ, Juan Pablo: llegó a préstamo desde Estudiantes
de Caseros hasta el 31/12/2021, con opción de compra.
GONZÁLEZ Rodrigo Iván: llegó a préstamo desde Rosario
Central hasta el 31/12/2021, con opción de compra.
LIMA CAMEJO Adolfo: llegó con el pase en su poder y firmó
hasta el 31/12/2021.
ÁLVAREZ Dante Leonel: llegó con el pase en su poder y firmó
hasta el 31/12/2021. Con opción a extender el vínculo hasta 31/12/2023.
NOVARETTI Diego Martín: llegó con el pase en su poder y
firmó hasta el 31/12/2022.
MIÑO Alan Mariano: Rescindió con Agropecuario y firmó hasta
el 31/12/2023.
PRIMER CONTRATO
HEREDIA Facundo: firmó hasta 31/12/2022.
BAJAS
Rescisión de Contrato
NEGRI Franco: rescindió contrato
BARBIERI Mariano: rescindió contrato
PARDO Franco: rescindió contrato
CABRAL Alejandro: rescindió contrato.
LÓPEZ Agustín: rescindió contrato.
ESTIGARRIBIA Marcelo: rescindió contrato.
TRANSFERENCIAS
Definitivas
LUJÁN Isaias Nahuel: cesión definitiva y venta del 50% de
los derechos económicos a Universidad de Chile por la suma de 380.000 dólares.
Cedidos a Préstamo
NOVILLO Joaquín: cedido a préstamo a Racing hasta el
30/06/2022, con opción de compra del 70% de los derechos económicos.
SEQUEIRA Leonardo: cedido a préstamo a Central Córdoba hasta
el 31/12/2021, con opción de compra del 20%.
OSTCHEGA Tobías: cedido a préstamo sin cargo y sin opción a
Estudiantes de Caseros hasta el 31/12/2021.
SALAS Juan Carlos: cedido a préstamo sin cargo y sin opción
a Güemes de Santiago hasta el 31/12/2021.
RIKEMBERG Joaquín: cedido a préstamo sin cargo y sin opción
a Ferro de General Pico hasta el 31/12/2021.
COSTANTINO Ivo: cedido a préstamo sin cargo y con opción a
San Martín de San Juan hasta el 31/12/2021.
MERIANO Nicolás: cedido a préstamo sin cargo y con opción a
Rosario Central hasta el 31/12/2021.
SOCIOS Y SOCIAS
En primer lugar, queremos agradecer y reconocer a los y
las 24.221 piratas que se mantienen al día con la cuota social, siendo un
compromiso fundamental para el sostenimiento de la institución. Y también a los
y las que no pudieron estar por la pandemia, pero que sin dudas tienen que
volver a pertenecer. Estamos enfocados en que ese número crezca
exponencialmente en los próximos meses y para ello lanzaremos a la brevedad una
ambiciosa campaña de socios/as.
Además, informarles que a partir de abril habrá una
actualización de los valores de la cuota social ya que, después de
más de dos años sin modificaciones, quedaron totalmente desfasados a los
tiempos actuales. En el caso del Grupo Familiar, la novedad es que se cobrará
de modo proporcional conforme a la cantidad de integrantes.
Los valores a partir del mes que viene serán:
SOCIO – CULTURAL
En este plano, se llevó a cabo la primera reunión de trabajo
entre los y las representantes de más de 60 filiales de Provincia de Córdoba,
Argentina y el mundo. La misma fue organizada por el equipo de Filiales de
Belgrano, con la participación del presidente Luis Artime. Bajo el lema “Belgranizar
Córdoba, Argentina y el mundo” nos proponemos construir una nueva forma de
comunicarnos con los socios/as que están fuera de la ciudad de Córdoba, estando
cerca más allá de cualquier distancia geográfica. Y accionando en conjunto, con
el claro fin de expandir fronteras y llegar a cada rincón donde se encuentre la
pasión pirata.
En la misma sintonía, ya hemos tenido encuentros con la
Multisectorial de Belgrano y con la Subcomisión del Socio, en vistas de generar
un diálogo permanente y potenciar el trabajo realizado.
En el marco del 8M – Día Internacional de las Mujeres
trabajadoras-, desde el Área de Géneros y en articulación con el Club
Instituto, impulsamos una actividad bajo el lema: #NosotrasTambiénJugamos, y
realizamos una marcha con trabajadoras, hinchas y mujeres del barrio alrededor
del Gigante.
También recibimos en la sede a hinchas con discapacidad,
para mejorar aspectos como visibilización, comunicación e inclusión.
INFRAESTRUCTURA
Durante el primer mes se hizo un relevamiento en todas
las instalaciones, para conocer en detalle las necesidades de mejora edilicias
y planificación de futuras obras. Por su parte, se realizó el acondicionamiento
pertinente en el Estadio Julio César Villagra, a los fines de obtener las
habilitaciones para el inicio del campeonato, y se está aplicando mantenimiento
diario en los campos de juego para que estén en las mejores condiciones.